汇能集团召开2026年工作会议

3月20日至21日，汇能集团2026年工作会议隆重召开。集团公司领导，股东代表委员会、董事会成员，监事，集团所属各企业领导班子成员及环节以上管理人员、集团机关各部室负责人及全体职工、开远集团相关领导及所属3个煤矿环节以上管理人员参加了会议。

会上，对集团公司2025年工作进行了全面总结，安排部署了2026年目标任务、重大项目建设、安全生产、完善规则规制和其它重点工作，兑现了2025年度综合奖、表彰奖励了2025年生产建设先进集体和先进个人。郭金树董事长与各企业、各部室负责人签订了2026年《生产经营承包合同》《安全生产目标管理责任状》和《目标管理责任状》。

郭金树董事长作了题为《再造一个新汇能，实现“三个根本性转变”，推动科技创新发展，以能源产业体系多元化为主攻方向，将汇能集团建设成资优、产高、效丰、为国奉献的现代化企业而共同奋斗》的重要讲话。他回顾了汇能25年的奋进之路，肯定了2025年所取得的成绩，对2026年及今后五年的工作作了战略性的预判和部署，从加强党的建设、抓好安全管理、驾好“四驾马车（生产经营企业、在建项目、新建项目和前期项目）”、完善规则规制、加强人才队伍建设、规范招投标、加快项目建设、发扬和传承汇能精神、坚持廉洁自律等方面进行了论述。他指出，我们过去的25年，是资本积累的25年，是企业治理不断探索、总结经验、优化提升的25年，是人才培养成果显著的25年，更是产业体系多元化突破的25年，过去的25年通过三次创业、五年攻坚战，集团在2023年提出的2030年奋斗目标，有三项主要指标（营收、纳税、利润）超预期提前5年实现。他强调，2026年是马年，是龙马精神、万马奔腾之年，是我们25年创业积累能量大爆发的一年，是承前启后、继往开来的一年，更是开启第二次五年攻坚战的首年，请奋战在各条战线的同仁们，把龙马精神书写在2026年的奋斗史册里。

董事长指出，驾好“四驾马车”是统揽全局、推动汇能发展的核心动力，强调汇能精神就是敢担当，有作为，不腐败，吃苦耐劳，坚守岗位，恪尽职守，公平正义；汇能队伍是一支特别能担当、特别善作为、特别能艰苦奋斗的队伍。他号召汇能全体员工继承和发扬好汇能精神，充分认识“实干担当不腐败，‘四敢精神不离弃’”，深刻践行“为的是规则，放的是责任”，坚持“四个战略定力”、贯彻“六个战略思考”，全力完成2026年的工作目标和未来5年的奋斗目标。

会议要求，全集团上下要深刻领会董事长讲话精神和集团工作会议精神，准确理解把握董事长“驾稳四驾马车”“完善规则规制”和“提高驾驭大型企业的智慧和能力”的具体要求，提高政治站位，强化安全生产，加快项目建设，提高执行能力，规范采购管理和成本管控，防范投资风险，发扬和传承好汇能精神；在工作中要对照目标查原因，找差距，高质量完成2026年及今后五年的工作任务。号召全体与会人员要精准把握集团治企理念，以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的汇能精神，创造出无愧于自己、无愧于汇能、无愧于时代的辉煌业绩！